最近我發(fā)現(xiàn)一個(gè)挺有意思的現(xiàn)象：中國(guó)和美國(guó)的科技大咖，對(duì)中國(guó)AI的發(fā)展有兩種完全相反的聲音。

上周末，清華大學(xué)AGI峰會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)AI圈的技術(shù)大咖——騰訊“CEO/總裁辦公室”首席AI科學(xué)家姚順雨、月之暗面創(chuàng)始人楊植麟、阿里Qwen技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸和智譜創(chuàng)始人唐杰。

他們沒(méi)有畫(huà)餅、沒(méi)有吹噓，聊的全是扎心實(shí)話。尤其是林俊旸那句：“中國(guó)AI未來(lái)超過(guò)美國(guó)的概率，大概只有20%。”

這讓不少網(wǎng)友感到破防：中國(guó)AI不是快要趕上美國(guó)了嗎？怎么還有這么大的差距？

而且就在不久前，馬斯克和黃仁勛說(shuō)的完全是另一套。

馬斯克預(yù)言，按現(xiàn)在趨勢(shì)中國(guó)在AI算力上會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先世界。黃仁勛更斷言“中國(guó)將贏得AI競(jìng)賽”，甚至預(yù)測(cè)到2027年，中國(guó)的AI算力會(huì)超過(guò)全球其他地區(qū)的總和。

一邊是海外商業(yè)巨頭的“情緒拉滿”，一邊是國(guó)內(nèi)技術(shù)大咖的“冷靜當(dāng)頭”，到底該相信誰(shuí)的話？

其實(shí)答案藏在兩重競(jìng)爭(zhēng)里：明面上，是必須追上的技術(shù)差距。暗地里，是同樣值得警惕的資本暗戰(zhàn)。最近，中國(guó)團(tuán)隊(duì)打造的AI應(yīng)用Manus被美國(guó)科技巨頭Meta收購(gòu)，隨后中國(guó)商務(wù)部對(duì)此開(kāi)展評(píng)估調(diào)查的事件，正是最直接的信號(hào)。

今天，我們就來(lái)聊聊這場(chǎng)明爭(zhēng)與暗斗。

明局：算力差距下的理性審視

馬斯克和黃仁勛一向贊賞中國(guó)AI，但他們的話聽(tīng)聽(tīng)就行，別全信。商業(yè)吹捧背后，全是生意。

馬斯克的特斯拉，中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量占全球三分之一以上，他不敢輕易得罪中國(guó)市場(chǎng)。黃仁勛的英偉達(dá)，一直盼著美國(guó)政府對(duì)華芯片出口松綁。他夸中國(guó)，是想跟中國(guó)搞好關(guān)系，把芯片賣(mài)過(guò)來(lái)掙錢(qián)。1月13日，美國(guó)就批準(zhǔn)了英偉達(dá)向中國(guó)出口高端AI芯片。

回頭再看前面提到的那四位技術(shù)大咖，他們是中國(guó)AI最前線的人，天天和算力、算法、數(shù)據(jù)打交道。他們說(shuō)的話，恐怕更貼近中國(guó)AI的現(xiàn)實(shí)。

林俊旸說(shuō)20%勝率，核心依據(jù)是算力差距。他認(rèn)為，美國(guó)的算力比中國(guó)高出一個(gè)甚至兩個(gè)數(shù)量級(jí)（10到100倍）。

這意味著，美國(guó)開(kāi)發(fā)者在完成公司任務(wù)后，還有大量多余的算力去自由探索、試錯(cuò)創(chuàng)新，失敗了也無(wú)所謂。但一些中國(guó)開(kāi)發(fā)者的算力不夠用，大部分都必須投入到能立刻賺錢(qián)的產(chǎn)品上，比如AI客服、內(nèi)容生成工具，沒(méi)有多余的算力去搞突破性研究。

如今，中國(guó)在全球開(kāi)源模型領(lǐng)域已經(jīng)很有影響力，智譜、阿里的模型在國(guó)際上收獲不少認(rèn)可，但唐杰的判斷很冷靜：“中美在大模型上的差距未必在縮小，甚至可能在擴(kuò)大。”

為什么？他認(rèn)為美國(guó)靠著算力優(yōu)勢(shì)，一直在探索新的技術(shù)路線，而我們還在沿著別人走過(guò)的路追趕。想縮小差距，光靠堆數(shù)據(jù)、堆算力已經(jīng)不夠了。真正的挑戰(zhàn)在于提升“智能效率”——怎么用更少的錢(qián)、更少的算力，做出更智能的東西。

這需要兩樣：一是沿著已知路線繼續(xù)加碼，二是敢于探索完全未知的新路徑。說(shuō)白了，中國(guó)AI現(xiàn)在能穩(wěn)穩(wěn)跟著跑，但想領(lǐng)跑還缺兩樣關(guān)鍵東西：足夠的算力余量和敢冒險(xiǎn)的創(chuàng)新文化。

算力比拼，拼的不只是芯片和電力，更是資源分配的優(yōu)先級(jí)——是把算力用在短期賺錢(qián)上，還是長(zhǎng)期探索上？也拼對(duì)失敗的包容度——能不能接受探索項(xiàng)目失敗，能不能支持敢冒險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)。

姚順雨也講得很直白：中國(guó)不缺AI人才，執(zhí)行力很強(qiáng)，但愿意從事高風(fēng)險(xiǎn)探索的人太少，過(guò)度追逐可量化指標(biāo)。說(shuō)白了，很多人更愿意做穩(wěn)妥，能馬上見(jiàn)效的事。

這些大佬不是給中國(guó)AI潑冷水，而是讓我們冷靜看待中國(guó)AI發(fā)展，要彌補(bǔ)不足之處。

但比算力差距更讓人擔(dān)心的是，我們明面上在追趕算力，暗地里的外國(guó)資本已經(jīng)開(kāi)始用更隱蔽的方式，來(lái)挖我們的根了。

暗線：外資布局中的隱形風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)封鎖同時(shí)，外國(guó)資本換了個(gè)更直接的玩法：不僅攔你的技術(shù)，還用錢(qián)買(mǎi)走你的核心資產(chǎn)。

去年，中國(guó)團(tuán)隊(duì)做的AI智能體Manus火了，內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼炒作到10萬(wàn)元一個(gè)。根據(jù)天眼查公開(kāi)的工商信息，Manus的國(guó)內(nèi)主體“北京蝴蝶效應(yīng)科技有限公司”成立于2022年4月，注冊(cè)資本僅為125萬(wàn)元人民幣。 技術(shù)不錯(cuò)，市場(chǎng)也看好，美國(guó)風(fēng)投Benchmark立刻砸了7500萬(wàn)美元當(dāng)上了大股東。

錢(qián)一到，Manus馬上大變樣，先是“洗白”中國(guó)身份，最近直接被美國(guó)科技巨頭Meta以20億美元收購(gòu)。

就在大家以為買(mǎi)賣(mài)已成的時(shí)候，商務(wù)部出手了——全面評(píng)估這起收購(gòu)，是否違反技術(shù)出口規(guī)定。

這背后，其實(shí)藏著一條外國(guó)資本的暗線。玩法分三步，步步穩(wěn)準(zhǔn)狠。

第一步，看準(zhǔn)就買(mǎi)，買(mǎi)了就控。

Benchmark、紅杉美國(guó)這些大資本，整天盯著中國(guó)市場(chǎng)上那些剛冒頭、有技術(shù)但還沒(méi)長(zhǎng)大的AI團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)急著擴(kuò)張要錢(qián)，國(guó)內(nèi)融資有時(shí)慢、估值低，正好給了他們機(jī)會(huì)。

打法很簡(jiǎn)單：開(kāi)個(gè)你無(wú)法拒絕的高價(jià)，錢(qián)馬上到位，條件藏在合同里——我要當(dāng)大股東，關(guān)鍵事我說(shuō)了算。Manus就是典型，去年3月產(chǎn)品剛火，4月Benchmark的錢(qián)就來(lái)了，成了背后拍板的人。

第二步，徹底切割，洗白身份。

美國(guó)現(xiàn)在為了跟中國(guó)AI競(jìng)爭(zhēng)，打壓咱們的發(fā)展，對(duì)美元基金投中國(guó)AI管的非常嚴(yán)格，而且通常有個(gè)硬規(guī)定：要和中國(guó)背景撇清關(guān)系。沒(méi)商量，不切割不給錢(qián)。

所以錢(qián)一進(jìn)來(lái)，Manus馬上啟動(dòng)“去中國(guó)化”：裁掉大半中國(guó)員工、清空社媒、停止國(guó)內(nèi)的一些合作和服務(wù)、搬總部到新加坡。這不是全球化，這是換戶口。另一家有中國(guó)背景的AI視頻應(yīng)用HeyGen也一樣，先是注銷(xiāo)了中國(guó)公司主體，拿了Benchmark的錢(qián)后，總部直接從深圳搬到洛杉磯。

第三步，高價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)，套現(xiàn)走人。

等中國(guó)公司“洗”得干干凈凈，美國(guó)科技巨頭就來(lái)接盤(pán)了。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這比自己做又快又省，還能少個(gè)對(duì)手。Meta愿意花20億美金買(mǎi)Manus，算的就是這筆賬。Manus創(chuàng)始人則成功套現(xiàn)，而且能去Meta當(dāng)高管，而風(fēng)投Benchmark則賺夠離場(chǎng)。

這種操作看著是正常商業(yè)交易，其實(shí)是在搬走中國(guó) AI 的核心資產(chǎn)，比技術(shù)封鎖更陰狠，傷的是根本。

首先，技術(shù)變得不可控了。

Manus的核心技術(shù)是中國(guó)團(tuán)隊(duì)搞出來(lái)的，一旦被Meta收購(gòu)，技術(shù)可能會(huì)被拆開(kāi)融入Meta的體系。自己種的苗，果子讓別人摘了。

而且很多AI技術(shù)屬于限制出口范疇，想賣(mài)給外國(guó)公司必須拿許可證，Manus搬去新加坡也繞不開(kāi)這個(gè)規(guī)定，商務(wù)部出手就是這個(gè)原因。

其次，人才被打包帶走。

AI拼到最后就是拼人，培養(yǎng)一個(gè)頂尖AI工程師要好幾年。Manus、HeyGen的核心團(tuán)隊(duì)成員很多都是國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的。公司被收購(gòu)或搬家，這些人就成了美國(guó)公司的員工，以后干活都是給別人做嫁衣。

要是這種情況多了，國(guó)內(nèi)AI行業(yè)會(huì)缺人，人力成本漲，研發(fā)能力也會(huì)掉檔。

最后，數(shù)據(jù)安全沒(méi)保障。

Manus有大量華人用戶數(shù)據(jù)，HeyGen有國(guó)內(nèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能反映市場(chǎng)需求、甚至可能涉及商業(yè)秘密。公司一搬走，這些數(shù)據(jù)就不歸中國(guó)管了，等于把后門(mén)敞開(kāi)了，可能影響國(guó)家安全。

商務(wù)部出手是看到了風(fēng)險(xiǎn)，但光靠監(jiān)管不夠，企業(yè)自己也得清醒。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)錢(qián)其實(shí)不少。政府基金、產(chǎn)業(yè)資本、人民幣基金都在投AI。像智譜、MiniMax同樣面向全球市場(chǎng)，不用被外資控制也能在港股上市，說(shuō)明這條路能走通。

行業(yè)也別再把“被外資收購(gòu)”當(dāng)最高成就。大公司和成功的創(chuàng)業(yè)者得帶頭證明：不丟中國(guó)根，也能做出世界級(jí)的東西。

破局：守正與突圍的兩條腿走路

搞AI，兩件事最關(guān)鍵：算力和錢(qián)。

如果兩樣都缺，還互相拖后腿，就比較麻煩——沒(méi)算力就難出大成果，沒(méi)成果就難找錢(qián)，沒(méi)錢(qián)就更搞不起算力研發(fā)。急著用錢(qián)的企業(yè)，就容易讓外資鉆空子，核心資產(chǎn)被買(mǎi)走，算力短板永遠(yuǎn)補(bǔ)不上。

破局，就得同時(shí)補(bǔ)算力短板、守資本底線，讓兩者往一處使勁。

先說(shuō)算力。短板怎么補(bǔ)？不能光指望進(jìn)口，需要兩條腿走路。

第一條腿是自己做芯片。華為昇騰、寒武紀(jì)這些企業(yè)已經(jīng)在做了。跟英偉達(dá)比有差距，但一直在追。國(guó)家可以再多給點(diǎn)實(shí)在支持，比如減稅、給研發(fā)補(bǔ)貼，讓他們能沉下心攻克關(guān)鍵技術(shù)，而不是急著賺錢(qián)。

第二條腿是把現(xiàn)有算力用得更好。不是芯片越多越好，是把好鋼用在刀刃上。國(guó)內(nèi)開(kāi)源模型生態(tài)不錯(cuò)，可以讓大家共享算力、復(fù)用技術(shù)，別總重復(fù)造輪子�，F(xiàn)在有很多AI算力平臺(tái)，能幫中小企業(yè)降低研發(fā)門(mén)檻。讓更多團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)去試錯(cuò)、去創(chuàng)新，這才是提升效率的正道。

再說(shuō)資本。底線怎么守？得讓本土資本頂上來(lái)。

政府引導(dǎo)基金可以當(dāng)“帶頭大哥”，拉動(dòng)更多人民幣基金和產(chǎn)業(yè)資本，把錢(qián)重點(diǎn)投到芯片、算力平臺(tái)、核心算法這些關(guān)鍵地方。讓好企業(yè)不缺錢(qián)，不用動(dòng)不動(dòng)就找外資。

同時(shí)，給AI企業(yè)多開(kāi)幾條上市的路。讓那些技術(shù)硬、前景好的公司，能在A股、港股更容易上市，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金。

當(dāng)然了，外資不是不能用，但得立規(guī)矩。比如，涉及核心技術(shù)的公司，外資持股不能超過(guò)多少；數(shù)據(jù)出境必須嚴(yán)格審查；公司股權(quán)變更、搬家，只要涉及限制出口的技術(shù)，都必須經(jīng)過(guò)審批，不能由著外國(guó)資本隨便搬運(yùn)咱們得核心資產(chǎn)。

最關(guān)鍵的是，算力和資本得聯(lián)動(dòng)起來(lái)。

可以搞“AI創(chuàng)新聯(lián)合體”：高校出人才，研究所出技術(shù)，企業(yè)出場(chǎng)景，資本出錢(qián)。大家綁在一起，集中攻關(guān)節(jié)能芯片、大模型算法這些難題。這樣，算力研發(fā)有錢(qián)支持，資本投入也有技術(shù)回報(bào)，形成良性循環(huán)。

說(shuō)到底，20%的勝率不是唱衰，是提醒我們看清現(xiàn)實(shí)。算力不夠，就一點(diǎn)一點(diǎn)補(bǔ)；資本有風(fēng)險(xiǎn)，就一點(diǎn)一點(diǎn)防范。只要核心資產(chǎn)守住了，算力和資本兩條腿協(xié)調(diào)走路，中國(guó)AI就能一步步追上去。

從跟著跑，到并排跑，總有一天，能自己領(lǐng)跑。路不好走，但方向?qū)α�，就不怕遠(yuǎn)。