中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)近幾年有了跟以往全然不同的發(fā)展,自主品牌悄然走到前排,而某些跨國(guó)品牌或陷入發(fā)展困境,或逃離中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)來(lái)說(shuō),同樣悲喜交加:喜的是自主品牌煥發(fā)全新的發(fā)展力量;悲的是,在長(zhǎng)安鈴木不復(fù)存在之后,長(zhǎng)安福特也陷入了多年的發(fā)展困境。不知道是不是托爾斯泰說(shuō)的,成功的人都是相似的,不成功的人,各有各的失敗,對(duì)于汽車(chē)行業(yè)而言,道理同樣如此。
隨著跨國(guó)車(chē)企的全球車(chē)型悉數(shù)引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),用戶(hù)和市場(chǎng)有了更加直接和清晰的了解,不再是任何一輛全球車(chē)型,就可以不費(fèi)吹灰之力在這里獲得成功。
一個(gè)好的產(chǎn)品,除了比自己過(guò)去好,還要領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還得有優(yōu)質(zhì)的售前和售后服務(wù),而這一點(diǎn)的重要性,福特在中國(guó)市場(chǎng)最有體會(huì)。

每一個(gè)行業(yè)都有傳奇般的創(chuàng)始人,在汽車(chē)行業(yè),福特則是現(xiàn)代汽車(chē)和汽車(chē)制造的締造者,從此一發(fā)不可收拾,汽車(chē)成為觸手可及的大眾產(chǎn)品。
福特1908年推出了改變汽車(chē)生活的T型車(chē),而后在1913年推出改變汽車(chē)工業(yè)的流水生產(chǎn)線(xiàn),機(jī)械自動(dòng)化的批量生產(chǎn)快速提升了汽車(chē)工業(yè)的規(guī)�；�。但,不管是汽車(chē)技術(shù),還是汽車(chē)生產(chǎn)技術(shù),可復(fù)制性極高,最后競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是汽車(chē)制造的成本、質(zhì)量的穩(wěn)定性和售后服務(wù)水平,由此融合而成的產(chǎn)品力和品牌影響力。作為現(xiàn)代汽車(chē)工業(yè)鼻祖的福特汽車(chē)來(lái)說(shuō),它在全球市場(chǎng)誠(chéng)然擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,但在日系汽車(chē)和德系汽車(chē)的沖擊下,似乎已經(jīng)失去了昔日的光芒。就中國(guó)市場(chǎng)而言,作為福特在中國(guó)第一代言人的長(zhǎng)安福特,正面臨巨大的生存壓力。

長(zhǎng)安福特坐擁160萬(wàn)輛年產(chǎn)能,有重慶、杭州、哈爾濱三個(gè)生產(chǎn)基地,共有七個(gè)工廠(chǎng),五個(gè)整車(chē)工廠(chǎng)、一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠(chǎng)和一個(gè)變速箱工廠(chǎng)。長(zhǎng)安福特銷(xiāo)量逐年下降,2016年95．74萬(wàn)輛,2017年82．7萬(wàn)輛,2018年37．78萬(wàn)輛,2019年18．4萬(wàn)輛,2020年1月至8月為13．94萬(wàn)輛。從福特中國(guó)整體市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,2016年合計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到歷史最高的127萬(wàn)輛,到2019年僅有56．78萬(wàn)輛,銷(xiāo)量連續(xù)三年大幅度下跌。為了重現(xiàn)昔日在中國(guó)市場(chǎng)的光輝,福特公布了“中國(guó)2025計(jì)劃”,到2025年底,推出超過(guò)50款新車(chē)型,包括8款全新SUV車(chē)型,至少15款福特和林肯品牌電動(dòng)車(chē)型。福特2019年發(fā)布的“330產(chǎn)品計(jì)劃”,從2020年開(kāi)始的三年內(nèi),推出超過(guò)30款車(chē)型,其中超過(guò)10款為新能源車(chē)。

福特近幾年更新?lián)Q代緩慢導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,而不管是三缸機(jī)型,還是產(chǎn)品性?xún)r(jià)比落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更是福特對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不重視的表現(xiàn)。不管是大眾還是本田,能在中國(guó)市場(chǎng)獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì),不僅僅是依靠原有品牌影響力和全球車(chē)型,更是更高的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比、更加貼近市場(chǎng)和更加本土化。福特要改變,需要在加快新車(chē)型導(dǎo)入的同時(shí),好好適應(yīng)早已被大眾、豐田和自主品牌改變了的中國(guó)市場(chǎng),拿來(lái)主義再也不吃香了。在電動(dòng)化方面,福特首款純電動(dòng)車(chē)Mustang Mach-E已經(jīng)在北京車(chē)展正式亮相。當(dāng)我們車(chē)展看到這一輛被封印在框中的電動(dòng)車(chē)之時(shí),或許在暗示著它的發(fā)展前景并不樂(lè)觀(guān)。不管這個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)知名度如何,也不管這輛車(chē)本身究竟如何,但電動(dòng)車(chē)不是福特的救命稻草,更不是解藥。野馬電動(dòng)汽車(chē)能否獲得成功,并不取決于產(chǎn)品本身,而是用戶(hù)對(duì)福特品牌的整體感知和印象。如果品牌形象沒(méi)了,一輛性能再?gòu)?qiáng)大、續(xù)航再長(zhǎng)的電動(dòng)汽車(chē)也無(wú)力回天。
誠(chéng)然,我們不希望在中國(guó)廣闊的天地,僅有大眾、豐田、吉利和哈弗,我們希望有更多具有獨(dú)特個(gè)性品牌特性的汽車(chē),讓用戶(hù)有更多豐富而值得信任的選擇。
不管是加油,還是加電,我們希望這個(gè)現(xiàn)代汽車(chē)的第一人,福特汽車(chē)能夠在中國(guó)這個(gè)最大的汽車(chē)市場(chǎng)贏(yíng)得復(fù)興的機(jī)會(huì),而不是從此沒(méi)落。