與知名汽車(chē)制造商談判陷入僵局,蘋(píng)果該如何進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)?
蓋世汽車(chē)訊 據(jù)外媒報(bào)道,蘋(píng)果公司在推出新產(chǎn)品方面有一套久經(jīng)考驗(yàn)的方法:內(nèi)部設(shè)計(jì)、自己采購(gòu)零部件,然后與代工制造商合作組裝銷(xiāo)售。在與一些知名汽車(chē)制造商的談判陷入僵局后,正計(jì)劃進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的蘋(píng)果可能會(huì)采取類(lèi)似的策略——與知名度較低的代工制造商合作。
對(duì)于生產(chǎn)汽車(chē),蘋(píng)果現(xiàn)在有三個(gè)主要選擇:與現(xiàn)有汽車(chē)制造商合作;建設(shè)自己的制造工廠;或與富士康或麥格納等代工制造商合作。
與現(xiàn)有車(chē)企合作遇阻
蘋(píng)果已經(jīng)向包括現(xiàn)代在內(nèi)的汽車(chē)制造商伸出橄欖枝,但談判并不順利。在這種方案下,蘋(píng)果將為車(chē)輛研發(fā)一套自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、內(nèi)外飾和車(chē)載技術(shù),然后由相應(yīng)車(chē)企完成最終的生產(chǎn)工作。這樣的協(xié)議實(shí)質(zhì)上是要求一家現(xiàn)有車(chē)企拋棄自家品牌,成為一家新興車(chē)企的代工制造商。
一位在蘋(píng)果和特斯拉都有資深經(jīng)歷的經(jīng)理表示,這就像,蘋(píng)果要求其智能手機(jī)勁敵三星電子生產(chǎn)iPhone。這名經(jīng)理表示,蘋(píng)果想要挑戰(zhàn)一輛車(chē)的制造方式——生產(chǎn)座椅的方法和車(chē)身設(shè)計(jì),傳統(tǒng)的車(chē)企不會(huì)愿意去幫助這樣一位具有潛在顛覆性的競(jìng)爭(zhēng)者。
確實(shí),近月來(lái),蘋(píng)果和汽車(chē)業(yè)的談判似乎已經(jīng)破裂。現(xiàn)代汽車(chē)及起亞證實(shí)與蘋(píng)果就電動(dòng)車(chē)談判后不久又澄清沒(méi)有談判。去年,蘋(píng)果的自動(dòng)駕駛汽車(chē)團(tuán)隊(duì)與法拉利代表會(huì)面,一位消息人士披露,談判內(nèi)容不可知,但這些談判沒(méi)有取得進(jìn)展。
2月,日產(chǎn)汽車(chē)表示,沒(méi)有與蘋(píng)果進(jìn)行談判。大眾集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)表示,他“不害怕”蘋(píng)果進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。最近,寶馬CFO也表示不擔(dān)心蘋(píng)果造車(chē),稱(chēng)“睡得十分安穩(wěn)”。
避免高成本建設(shè)工廠
蘋(píng)果依賴(lài)富士康、和碩、緯創(chuàng)資通、Flex和立訊精密等代工制造商生產(chǎn)電腦、手機(jī)和平板電腦。該公司一直在避免建設(shè)自己的工廠,因?yàn)榻◤S將需要花費(fèi)數(shù)十億美元,包括建設(shè)成本、工人和培訓(xùn)費(fèi)用、新責(zé)任和與當(dāng)?shù)卣炗啅?fù)雜的協(xié)議。
其次,工廠通常都是低利潤(rùn)業(yè)務(wù)。蘋(píng)果將這部分業(yè)務(wù)留給合作伙伴,自己專(zhuān)注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)。因此,蘋(píng)果的利潤(rùn)率和富士康和和碩等代工制造商相比,呈現(xiàn)出巨人和矮子的差別。
作為迄今最成功的電動(dòng)車(chē)制造商,特斯拉已經(jīng)損失了數(shù)十億美元運(yùn)營(yíng)工廠,直到最近才開(kāi)始獲得固定收益。2020年,特斯拉營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約為7億美元。同期,蘋(píng)果的利潤(rùn)為600多億美元。
高盛投資公司分析師在致投資者的報(bào)告中表示,汽車(chē)行業(yè)“利潤(rùn)率低于蘋(píng)果現(xiàn)有商業(yè)模式”。一些豪華品牌(如法拉利)利潤(rùn)更高,但那是“邊緣情況,可能很難大量復(fù)制”。
習(xí)慣與代工制造商合作
咨詢(xún)公司CarLab總裁Eric Noble表示,蘋(píng)果可能更愿意與代工制造商合作,因?yàn)檫@是他們習(xí)慣的商業(yè)模式。他認(rèn)為,與現(xiàn)有車(chē)企合作將會(huì)是一場(chǎng)權(quán)利的斗爭(zhēng),因?yàn)殡p方都習(xí)慣于緊緊控制住其供應(yīng)鏈。據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士表示,這也就是為什么富士康和麥格納是蘋(píng)果業(yè)務(wù)的兩個(gè)主要奪冠者。
富士康正與蘋(píng)果合作,是主要的iPhone制造商。一位制造部門(mén)的蘋(píng)果員工表示,富士康習(xí)慣于蘋(píng)果工程師告訴該公司去做什么,并且其工廠已經(jīng)安裝了蘋(píng)果設(shè)計(jì)的設(shè)備。并且,富士康也已經(jīng)進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。10月,富士康推出一款電動(dòng)車(chē)底盤(pán)和一款軟件平臺(tái),以幫助汽車(chē)制造商更快地上市產(chǎn)品。上月,該公司與Fisker簽署協(xié)議,為后者每年代工生產(chǎn)逾250,000輛電動(dòng)車(chē)。
麥格納也與蘋(píng)果有些歷史淵源。五年前蘋(píng)果最初宣布造車(chē)時(shí),兩公司就生產(chǎn)蘋(píng)果汽車(chē)進(jìn)行了談判。麥格納在生產(chǎn)汽車(chē)方面也更有經(jīng)驗(yàn),該公司為寶馬、戴姆勒和捷豹路虎等公司生產(chǎn)豪華車(chē)型。
某著名自動(dòng)駕駛汽車(chē)公司的CEO很驚訝,蘋(píng)果在可以選擇麥格納的情況下,還與現(xiàn)有車(chē)企談判。曾在麥格納工作過(guò)的Noble表示,麥格納是最合理的選擇,該公司的業(yè)務(wù)能力“驚人地出色”。
而對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),該公司似乎想要在考慮到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況下設(shè)計(jì)汽車(chē)。最近,蘋(píng)果發(fā)布職位招聘,為其汽車(chē)特殊項(xiàng)目小組尋求“一位制造工程方面的高級(jí)負(fù)責(zé)人”。候選人將會(huì)負(fù)責(zé)擴(kuò)建工程師團(tuán)隊(duì),致力于制造策略和供應(yīng)鏈;該人選還需要擁有在車(chē)用鋁材、鋼鐵、復(fù)合材料和關(guān)鍵材料等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
來(lái)源:蓋世汽車(chē)
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