外企進(jìn)入中國(guó)自動(dòng)駕駛市場(chǎng)的3種方式
中國(guó)龐大的市場(chǎng)規(guī)模,一直被外國(guó)公司垂涎。同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)也是一個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng),越來(lái)越多的外國(guó)公司,來(lái)到了中國(guó)市場(chǎng),為中國(guó)的消費(fèi)者提供服務(wù)。
自動(dòng)駕駛這個(gè)潛在的巨大市場(chǎng),外國(guó)公司自然沒(méi)有理由錯(cuò)過(guò)。目前,外企進(jìn)入中國(guó)自動(dòng)駕駛市場(chǎng)的方式,大致可以分為三種:1、與供應(yīng)商合作;2、外國(guó)法人獨(dú)資自研;3、成立合資公司自研。
上述三種方式并不能完全劃分,因?yàn)樽詣?dòng)駕駛技術(shù)的集大成性。但上述這三種方式的核心在于,外企進(jìn)入自動(dòng)駕駛市場(chǎng),核心技術(shù),特別是涉及到核心信息(包括但不限于高精地圖)的歸屬權(quán)問(wèn)題。
進(jìn)入中國(guó)自動(dòng)駕駛市場(chǎng)的外企類型不一,大致包括整車企業(yè)、供應(yīng)商和科技公司三大類,這三大類公司,按照自己的特點(diǎn)有著自己的方式。下面,就先看看外企在中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)入自動(dòng)駕駛行業(yè)的三種方式。
1、與供應(yīng)商合作
與供應(yīng)商合作,這是外企中整車企業(yè)的主要玩法,準(zhǔn)確的說(shuō)就是國(guó)外的汽車品牌,在中國(guó)需要尋求中國(guó)市場(chǎng)的自動(dòng)駕駛供應(yīng)商。
雖然車企都有在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投入大量的人力物力和財(cái)力,但是,按照車企一直以來(lái)采用的供應(yīng)商體系,自動(dòng)駕駛作為一項(xiàng)新技術(shù),最終是需要融入到車輛中,然后提供給消費(fèi)者,這是車企的思路。
按照這個(gè)思路,車企在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,大多都是走依靠供應(yīng)商的角色。除了通用汽車并購(gòu)了Cruise,并且將其獨(dú)立發(fā)展,先后獲得軟銀愿景基金和本田汽車的投資,福特汽車則并購(gòu)了Argo,同樣將其獨(dú)立發(fā)展,最近與大眾進(jìn)行了自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作。
在中國(guó)市場(chǎng),外國(guó)品牌車企還沒(méi)有并購(gòu)初創(chuàng)公司,還是和供應(yīng)商合作的方式開(kāi)展自動(dòng)駕駛的研究。例如,奧迪與華為進(jìn)行的是L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛合作,并且走車路協(xié)同方向。在2018年底,在即將開(kāi)通的延崇高速上進(jìn)行了測(cè)試。
這或許是目前外國(guó)品牌車企,在中國(guó)開(kāi)展自動(dòng)駕駛研究最主要的方式。一方面在于自動(dòng)駕駛技術(shù)還處于初級(jí)階段,距離量產(chǎn)還有較長(zhǎng)的一段時(shí)間。其次,就是車企本身對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的定位就是要采用供應(yīng)商方案。
至于通用汽車和福特汽車,理論上,這兩家公司都并購(gòu)了自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司,并且將其獨(dú)立發(fā)展,將來(lái)會(huì)各自采用旗下自動(dòng)駕駛公司的技術(shù),前提是能滿足量產(chǎn)的需求。至于在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)采用什么樣的方式,這個(gè)還有待觀察。

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