中立芯片公司的“成人禮”:寒武紀(jì)與華為海思分庭抗禮
因?yàn)椤皳屌堋笨苿?chuàng)板,寒武紀(jì)失去華為這個(gè)大客戶的隱憂被放大了。
在4月10日接受上海證券交易所問詢后,5月7日,中科寒武紀(jì)科技股份有限公司(簡稱“寒武紀(jì)”)披露了與首輪審核問詢函相關(guān)的回復(fù)。
進(jìn)入二級市場后,第一個(gè)擺在寒武紀(jì)面前的就是商業(yè)化前景和營收能力,這也成為此次問詢關(guān)注的重點(diǎn)。
這份回復(fù)文件中,寒武紀(jì)進(jìn)一步說明了主營業(yè)務(wù)、市場競爭的現(xiàn)狀,并就客戶集中度高、如何擺脫大廠依賴、開拓新業(yè)務(wù)為公司帶來持續(xù)的業(yè)績增長等問題進(jìn)行披露。
與一些輿論認(rèn)為的“失去華為,寒武紀(jì)前景堪憂”相比,筆者認(rèn)為:寒武紀(jì)想要更好的發(fā)展,要走“中立芯片”的生態(tài)策略,就必須離開華為。
離開華為,寒武紀(jì)的中立芯片公司征程才能更加遠(yuǎn)大
寒武紀(jì)與華為的合作開啟了商業(yè)化的重要一步,數(shù)據(jù)上的體現(xiàn)則是2017年、2018年,終端智能處理器IP許可收入占主營業(yè)務(wù)收入比例為98.95%、99.69%。
對于問詢函提及,2019年,IP授權(quán)業(yè)務(wù)則從上一年大幅下滑至15.49%,是否由于產(chǎn)品研發(fā)面臨技術(shù)難點(diǎn)或壁壘?
寒武紀(jì)在回復(fù)中說明:
“IP授權(quán)業(yè)務(wù)營收在2019年大幅下滑,是因?yàn)楣驹?018年就完成了交付并實(shí)現(xiàn)規(guī);鲐,該年度這部分收入較多,到2019年,寒武紀(jì)對公司A的主要收入來源為提成費(fèi)用收入,所以下滑幅度較大。”
同時(shí)指出,“公司A沒有再繼續(xù)采購相關(guān)IP產(chǎn)品,主要是該公司按照技術(shù)發(fā)展慣例選擇自主研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,不存在寒武紀(jì)產(chǎn)品無法達(dá)到客戶要求的情況(除上述已達(dá)成的合同外,公司A與寒武紀(jì)未達(dá)成新的業(yè)務(wù)合作)!
前面提到的公司A也就是華為。2017年和2018年,華為的麒麟970和麒麟980處理器,都采用了寒武紀(jì)的NPU,這也是寒武紀(jì)的高光時(shí)刻。2019年,華為麒麟處理器則開始采用自研的達(dá)芬奇架構(gòu)NPU。
遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人、迅雷創(chuàng)始人程浩幾年前就在《人工智能創(chuàng)業(yè)的6大核心問題》中提到,對于技術(shù)供應(yīng)商和算法類公司,如果技術(shù)壁壘不夠高,上游很可能直接把你的事做了,比如給?低曁峁人臉識別算法的公司,當(dāng)前者有了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù),后者就會立刻被替換掉。
而對于像芯片這樣具有一定技術(shù)壁壘的公司,只要行業(yè)集中度高,贏家就會選擇通吃。就像做手機(jī)的廠商,出貨量到達(dá)一個(gè)閥值,必然就有動力自研芯片。
因此,在與華為的合作終止后,除了IP授權(quán)業(yè)務(wù),寒武紀(jì)還能找到哪些新的業(yè)績增長點(diǎn)?

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