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向AI宣戰(zhàn)?有人往奧特曼家扔了枚燃燒瓶

OpenAI CEO Sam Altman(山姆·奧特曼)的家被扔燃燒瓶了!

今天凌晨3點(diǎn)45分,奧特曼在美國舊金山的社區(qū)被扔了一只燃燒瓶,所幸沒有引發(fā)火災(zāi),沒有人員受傷。一個多小時后,這位20歲的嫌疑人又出現(xiàn)在OpenAI總部門口,揚(yáng)言要燒掉這棟樓,然后被當(dāng)?shù)鼐骄胁丁?/p>

暫時沒有人知道嫌疑人的動機(jī)。奧特曼后來在X發(fā)出了一篇推文,說他在凌晨醒來,又憤怒又害怕。他說之前有人提醒他,此前那篇煽動性文章發(fā)表在對AI極度焦慮的時刻,會讓他的處境更危險。他當(dāng)時沒在意,“現(xiàn)在我在半夜醒來,意識到低估了文字和敘事的力量”。

凌晨寫完這篇文章后,奧特曼糾結(jié)了一陣子才發(fā)出來。在這篇文章中,他還曬出了伴侶與兒子的合照,并表示希望“以此勸阻下一個人——無論他們對我有什么看法——都不要再往我家扔莫洛托夫雞尾酒(汽油彈)了”。

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這一次,奧特曼進(jìn)行了前所未有的反思,并且將自己的焦慮示人(公開信附文末)。而當(dāng)一個20歲年輕人向AI大佬宣戰(zhàn)時,我看到的是人類面對AI的恐慌以及撕裂。

恐懼是真實(shí)的:AI正在加速撕裂社會

Altman在公開信里承認(rèn):“對AI的恐懼和焦慮是有道理的。我們正在見證很長一段時間以來、甚至可能是史上最大的社會變革。”

恐懼不是空穴來風(fēng)。

2025年,甲骨文凈利潤上漲19%,卻裁了2-3萬人。Meta前三季度凈賺377億美元,仍在裁1.6萬人。微軟裁了1.5萬,亞馬遜兩輪裁員合計(jì)3萬。Salesforce裁了5000人,其中4000個客服崗被AI直接替代。

以前裁員是企業(yè)不行了,F(xiàn)在裁員是公司活得太好了——越賺錢,越裁員,正在成為常態(tài)。

美國科技行業(yè)2023-2026年第一季度的總裁員人數(shù)已達(dá)62-66萬人。但更可怕的數(shù)字是:全美IT職位在2023-2025年凈減少171,000個,這是歷史首次連續(xù)兩年萎縮。初級軟件工程師的入行職位減少了73.4%。

Altman說AI是“終極工具”。但對那些被替代的人來說,工具的另一面是武器。

這讓我想起了19世紀(jì)的「盧德分子」——英國紡織工人砸毀機(jī)器,因?yàn)樗麄兿嘈艡C(jī)器會奪走他們的工作。歷史總在重復(fù):馬車夫面對汽車時扔石頭,工人面對織布機(jī)時砸機(jī)器、出租車司機(jī)見到蘿卜車會別下車甚至踢上兩腳,今天終于有人對著AI公司的大佬扔燃燒瓶了。

不同的是,當(dāng)年的機(jī)器替代的是體力勞動,而AI替代的是腦力勞動——程序員、數(shù)據(jù)分析師、創(chuàng)作者、客服、甚至醫(yī)生和律師。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個概念叫“恩格斯停滯”,工業(yè)革命初期,英國勞動生產(chǎn)率大幅提升,但工人實(shí)際工資停滯了將近六十年。什么意思?工業(yè)革命初期經(jīng)濟(jì)增長的紅利,被集中到了資本所有者手里,而不是勞動者。

今天會不會上演類似的故事?Altman在公開信里說:“權(quán)力不能過于集中。未來的控制權(quán)屬于全人類及其機(jī)構(gòu)。”但現(xiàn)實(shí)正在走向反面——財(cái)富正在以前所未有的速度向極少數(shù)人集中:掌握算力卡的、掌握Token的人手里。

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英偉達(dá)市值一度突破5萬億美元,黃仁勛最新個人凈資產(chǎn)達(dá)1440億美元,超過巴菲特。2025年全球AI相關(guān)企業(yè)融資總額突破2000億美元(數(shù)據(jù)來源:高盛)。智譜、MiniMax等AI原生公司上市僅三個月市值超過了絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠,相較而言營收與利潤卻可忽略。

Altman說AI要讓每個人走向繁榮,但至少在當(dāng)下,走向繁榮的名單還很短,“AI讓一部分人先富起來”成了現(xiàn)實(shí)。

AI不是讓人失業(yè),而是讓人“失效”

“AI將取代你的工作”這種說法,其實(shí)不準(zhǔn)確。更準(zhǔn)確的說法是:AI正在讓你在原有崗位上“失效”。

Anthropic 發(fā)布的題為《AI 對勞動力市場的影響:一種新衡量標(biāo)準(zhǔn)與早期證據(jù)》顯示,AI替代率超過50%的崗位已經(jīng)覆蓋了計(jì)算機(jī)程序員(74.5%)、客服代表(70.1%)、數(shù)據(jù)輸入員(67.1%)、市場研究分析師(64.8%)等白領(lǐng)工種。

注意,這些不是流水線工人,是坐在辦公室里、受過高等教育的白領(lǐng)。

一個更扎心的數(shù)字:AI已經(jīng)能處理50%以上的代碼生成工作。初級程序員的入行門檻正在被AI抹平。GitHub Copilot、Cursor這些工具,讓一個人寫代碼的效率提升了數(shù)倍。公司不需要招那么多初級程序員了,只需要幾個高級工程師加上AI就夠了。

結(jié)果就是,更多的人沒有穩(wěn)定工作,或者即便有工作,也在價值鏈的底層。2000年人們說“英語、駕駛和計(jì)算機(jī)”是21世紀(jì)的生存技能,今天看這就是個笑話;2010年我大學(xué)畢業(yè)時,計(jì)算機(jī)、軟件工程、信息工程等專業(yè)是在就業(yè)市場最“吃香”的,今天局勢已徹底扭轉(zhuǎn)。我讀的是南京大學(xué),學(xué)的是軟件工程專業(yè),說實(shí)話,如果現(xiàn)在做程序員,我也會擔(dān)心自己明天就會失業(yè)——畢竟過35歲了。

這還不是終點(diǎn)。

Altman說:“人類對AI的需求基本上是無上限的。”但沒說的是,AI能做的事情越多,人類能做的事情就越少。這不是悲觀,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)常識——當(dāng)一種生產(chǎn)資料的邊際成本趨近于零時,它必然會替代邊際成本為正的生產(chǎn)資料,當(dāng)然,“人本身不是生產(chǎn)資料‌,而是生產(chǎn)力中最活躍的因素”。

未來,隨著具身智能(Embodied AI)的發(fā)展,AI將不僅存在于屏幕里,還會進(jìn)入工廠、道路、醫(yī)院。自動駕駛會替代司機(jī),機(jī)器人會替代藍(lán)領(lǐng)工人,AI醫(yī)生會替代社區(qū)醫(yī)生。

Altman在公開信里說:“AI將成為人類見過的、擴(kuò)展人類能力與潛力最強(qiáng)大的工具。”這話沒錯。但工具的歸屬權(quán),決定了誰受益。

誰擁有算力,誰就擁有未來的話語權(quán)

AI時代的財(cái)富分配,有了一套全新的金字塔體系。

第一層,擁有算力的人。英偉達(dá)一家公司市值一度超過5萬億美元,相當(dāng)于全球第20大經(jīng)濟(jì)體的GDP,黃仁勛的個人財(cái)富在一年內(nèi)激增290億美元。這背后是算力作為AI時代的“石油”,正在被少數(shù)公司壟斷。

第二層,擁有Token的人。智譜2025年全年收入7.24億元,凈虧損47.18億元,但市值超過3000億港元。為什么虧損的公司值3000億?因?yàn)橘Y本市場在押注AI時代的“金幣”——Token。誰掌握了最先進(jìn)的大模型以及AI應(yīng)用能力,誰就掌握了攫取金礦的鏟子。

第三層,擁有AI應(yīng)用的人。字節(jié)跳動極速增長核心驅(qū)動力是AI加持下的算法帝國。抖音、TikTok的本質(zhì)是一臺巨大的AI推薦引擎,在此基礎(chǔ)上字節(jié)進(jìn)入短劇、音樂、小說、資訊、搜索、電商、生活服務(wù)等領(lǐng)域“吞噬一切”。而豆包、火山引擎、即夢,對字節(jié)來說都是AI副本,是未來增長的N條曲線,也是未來的基建。AI,讓字節(jié)跳動成為全球最有價值的未上市科技公司之一。

結(jié)果是,AI正在加劇人們對分配不公平的擔(dān)心。

世界經(jīng)濟(jì)論壇的研究報(bào)告顯示,AI可能導(dǎo)致全球超過8000萬個工作崗位消失,同時創(chuàng)造9700萬個新崗位。新崗位比消失的多,看上去是好消息。但問題在于,消失的崗位和新增的崗位,對技能的要求完全不同。一個被AI替代的客服,很難在短期內(nèi)轉(zhuǎn)型成AI工程師。

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)2024年發(fā)布的權(quán)威報(bào)告《人工智能的未來:潛在風(fēng)險、機(jī)遇與政策要務(wù)》‌認(rèn)為,AI將加劇收入不平等,尤其是在那些“技能偏向型技術(shù)進(jìn)步”明顯的國家。AI更像是一場“贏家通吃”的游戲——少數(shù)擁有算力、算法、數(shù)據(jù)的人,將獲得絕大部分收益;而大多數(shù)人的勞動價值被稀釋。

Altman在公開信里說:“AI需要賦能個體。”但問題在于,不是每個人都有能力或機(jī)會被賦能。20年前互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)時,人們說“信息鴻溝”;20年后AI如日中天時,“Token鴻溝”成為人類不得不關(guān)注的新課題。

AI的“副作用”:焦慮、無力感與反技術(shù)情緒

AI不只是影響人的錢包,它還影響人的心理健康。

一項(xiàng)發(fā)表在《Current Opinion in Psychiatry》上的系統(tǒng)綜述指出,AI聊天機(jī)器人雖然能緩解部分用戶的焦慮和抑郁癥狀,但也帶來了新的風(fēng)險——包括“情感依賴”和“擬社會關(guān)系”。簡單說,就是用戶可能會對AI產(chǎn)生不健康的依賴,把AI當(dāng)成朋友、伴侶甚至心理醫(yī)生,而不是工具。

這聽起來像是科幻電影的橋段,但它正在發(fā)生。有用戶每天花數(shù)小時與AI對話,分享自己的秘密和情感,然后發(fā)現(xiàn)自己在現(xiàn)實(shí)中越來越孤獨(dú)!秾幉ǜ叨袮I當(dāng)“靈魂伴侶”,經(jīng)常聊到后半夜!白天打瞌睡,甚至選擇休學(xué)一心只想和AI“在一起”》是新聞,不是段子。

Altman在公開信里寫道:“我理解反技術(shù)情緒,顯然技術(shù)并不總是對每個人都有利。”這句話說得很輕,但背后的分量很重——當(dāng)技術(shù)發(fā)展快過人類適應(yīng)能力時,反彈是必然的。

馬斯克在2026年Abundance Summit上的表述更直接:“AI毀滅人類的概率有20%”。他承認(rèn)這個概率不低,但依然選擇把油門踩到底——“我寧愿在有生之年看到結(jié)局,也不愿無聊地老去。”

這大概是科技精英和普通人的最大區(qū)別。對馬斯克和Altman來說,AI是一場激動人心的冒險;但對那個扔燃燒瓶的20歲年輕人來說,AI或許是他對未來迷茫的替罪羊。

Altman在公開信里反思:“文字和敘事是有力量的。”那篇煽動性文章,可能只是壓垮駱駝的最后一根稻草。真正的稻草,是長期積累的不安全感——看著AI能做越來越多的事情,而自己能做的事情越來越少。

這是一種新的“異化”。馬克思說工人被機(jī)器異化,現(xiàn)在人類被AI異化——AI在寫作、繪畫、編程、推理、記憶等方面都比個體更強(qiáng)大,這讓許多人感到自己“沒用”了。

當(dāng)AI變得無所不能,人類的位置在哪里?這個問題,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

奧特曼的最新解法:民主化、普惠與“魔戒困境”

Altman在公開信里給出了一套解決方案,核心是三個詞:民主化、普惠、正視風(fēng)險。

關(guān)于民主化,他說:“AI必須民主化,權(quán)力不能過于集中。未來的控制權(quán)屬于全人類及其機(jī)構(gòu)。AI需要賦能個體,我們需要集體決定我們的未來和新規(guī)則。”

問題是,這話從他嘴里說出來,有點(diǎn)諷刺。OpenAI名字中有“Open”,但現(xiàn)在最先進(jìn)的GPT-5、GPT-6模型都是閉源的。用戶可以通過API調(diào)用,但核心技術(shù)和訓(xùn)練數(shù)據(jù)不公開。真正的“開放”玩家是谷歌、Meta(Llama系列)、以及中國的阿里、智譜、Kimi。

Altman承認(rèn)了這個困境。他在公開信里寫了一段很誠實(shí)的話:

“一旦你見識過AGI,你就無法再把它抹去。它帶有一種真實(shí)的‘至尊魔戒’動態(tài),會讓人做出瘋狂的事。我不是說AGI本身是戒指,而是那種‘成為控制AGI的那個人’的全面統(tǒng)治主義哲學(xué)。”

這是整篇文章里最值得劃線的一句話。

“魔戒困境”——權(quán)力越大,誘惑越大,越難放手。Altman說解決方案是“廣泛地與人們分享這項(xiàng)技術(shù),讓任何人都無法擁有那枚戒指”。問題是,OpenAI現(xiàn)在的做法,恰恰是在“爭奪魔戒”。對了,Altman與馬斯克關(guān)于OpenAI的官司馬上要開庭了。

他說“法律和規(guī)范會改變”,但改變的速度遠(yuǎn)慢于技術(shù)迭代的速度。

不過,Altman至少在做一件事:承認(rèn)問題。

他說:“對我們行業(yè)的許多批評源于對這項(xiàng)技術(shù)極高風(fēng)險的真誠擔(dān)憂。這是完全合理的,我們歡迎善意的批評和辯論。”

愿意坐下來談,總比把頭埋在沙子里強(qiáng)。

普通人怎么辦?擁抱AI,或者被AI拋下

說完了宏觀,咱們聊點(diǎn)實(shí)際的。

AI浪潮不會因?yàn)檎l扔燃燒瓶就停下來,那我們普通人該怎么辦?

答案只有一個:擁抱AI。

Altman在公開信里說:“AI將成為人類見過的、擴(kuò)展人類能力與潛力最強(qiáng)大的工具。”AI巨頭都想讓AI賦能個體,甚至Token都能先免費(fèi)給一點(diǎn)你白用(這就像補(bǔ)貼大戰(zhàn)),但關(guān)鍵是,你愿不愿意、能不能把這個工具用起來。

AI正在擴(kuò)大個體的能力上限。一個會用AI寫代碼的人,效率可能是不會用AI的人的5倍。一個會用AI做設(shè)計(jì)的人,可以一個人完成原來需要一個團(tuán)隊(duì)的工作。一個會用AI分析數(shù)據(jù)的人,能看到別人看不到的商業(yè)機(jī)會。簡單地說,聰明的人更聰明,能折騰的更能折騰,有創(chuàng)造力的人更能創(chuàng)造。

反過來,不會用、不愿用AI的人,思維邏輯、信息處理能力、問題解決效率,都可能被同時代的人甩在身后。這不是個體智商問題,是工具使用問題——就像你不會用搜索引擎,在信息時代就會落后,所以才有所謂的“信息鴻溝”。

“AI能力鴻溝”已經(jīng)在出現(xiàn)了,除非你家有廠、有礦,否則還是要盡快把AI給用起來。

AI還有一個被低估的價值:它可以最大化撬動你已有的現(xiàn)實(shí)資源。

比如,你可以用AI輔助寫商業(yè)計(jì)劃書,從而撬動資金資源啟動創(chuàng)業(yè);你可以用AI維護(hù)客戶關(guān)系,從而撬動人脈資源。更極致的形態(tài)是“一人公司”,AI降低了所有嘗試的門檻——做內(nèi)容、做產(chǎn)品、做服務(wù)、做銷售,一個人加上一堆AI工具,就能跑通一個商業(yè)閉環(huán),這在五年前是不可想象的。

但有一點(diǎn)很重要:不要成為那個扔燃燒瓶的人。

Altman在公開信的結(jié)尾寫道:“在我們進(jìn)行辯論的同時,我們應(yīng)該降低言辭和手段的攻擊性,努力讓更少的家庭遭遇爆炸——無論是比喻意義上的,還是字面意義上的。”

那篇煽動性文章的作者,用文字制造了對AI的恐懼和焦慮。那個扔燃燒瓶的年輕人,用行動表達(dá)了他的憤怒。但無論是文字還是燃燒瓶,都解決不了問題。

能解決問題的,是把AI用起來。

有人說AI會讓人變笨,因?yàn)橐蕾嚬ぞ邥魅跛伎寄芰。這話說反了——AI不會讓你變笨,它只是改變了“聰明”的定義。以前聰明是你能記住多少知識、能算多快;以后聰明是你會不會提好問題、能不能用好AI。

Altman在公開信里說:“適應(yīng)性至關(guān)重要。我們都在飛速學(xué)習(xí)新事物;有些觀點(diǎn)會是對的,有些則是錯的。隨著技術(shù)發(fā)展和社會演變,有時我們需要迅速改變主意。”

這句話,是整封信里最實(shí)用的一句。

再多的「燃燒瓶」都擋不住AI的洪流

回到那個扔燃燒瓶的年輕人。

我們不知道他的名字,不知道他的故事。但我們可以猜測:他可能是一個剛被AI替代的程序員,或者一個對未來感到迷茫的大學(xué)生,或者只是一個被社交媒體上的恐懼情緒裹挾的年輕人。

無論他的動機(jī)是什么,結(jié)果都一樣——燃燒瓶彈開了,沒有人受傷,OpenAI照常運(yùn)轉(zhuǎn),Altman第二天繼續(xù)工作。

AI不會因?yàn)橐粋人的憤怒停下來。

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Altman在公開信的結(jié)尾說:“我相信技術(shù)進(jìn)步可以讓未來變得難以置信的美好——為了你的家人,也為了我的。”

這話說得有點(diǎn)理想主義。技術(shù)從來不是中立的,它既能讓未來更美好,也能讓現(xiàn)在更痛苦。但有一點(diǎn)可以肯定:技術(shù)不會倒流。

我們無法阻止AI,但可以決定如何使用AI。是成為那個扔燃燒瓶的人,是做依然把頭埋在沙子的人,還是成為那個擁抱AI的人?

選擇權(quán)在自己手里。

文末附Sam Altman博客原文,由谷歌Gemini翻譯。

聲明與反思

這是我的一張全家福。我愛他們勝過一切。

圖像擁有力量,我希望如此。通常我們傾向于保持私密,但在這種情況下,我決定分享這張照片,是希望能以此勸阻下一個人——無論他們對我有什么看法——都不要再往我家扔莫洛托夫雞尾酒(汽油彈)了。

第一個人是在昨晚凌晨 3:45 做的。萬幸的是,它從房子上彈開了,沒有人受傷。

文字也擁有力量。幾天前有一篇針對我的煽動性文章。昨天有人對我說,他們認(rèn)為那篇文章發(fā)表在大家對 AI 感到極度焦慮的時刻,這讓我的處境變得更加危險。當(dāng)時我并沒在意。

現(xiàn)在,我在半夜醒來,感到憤怒,并意識到我低估了文字和敘事的力量。我想,現(xiàn)在是解決一些問題的最好時機(jī)。

第一,關(guān)于我的信仰

造福全人類: 致力于讓每個人走向繁榮、賦能所有人、推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,對我而言是道德義務(wù)。

AI 是終極工具: AI 將成為人類見過的、擴(kuò)展人類能力與潛力最強(qiáng)大的工具。對這一工具的需求基本上是無上限的,人們將用它創(chuàng)造令人驚嘆的事物。世界值得擁有大量的 AI,我們必須想辦法實(shí)現(xiàn)它。

正視風(fēng)險: 事情不會一帆風(fēng)順。對 AI 的恐懼和焦慮是有道理的;我們正在見證很長一段時間以來,甚至可能是史上最大的社會變革。我們必須確保安全,這不僅僅是調(diào)整一個模型的問題——我們迫切需要全社會的共同響應(yīng),以抵御新威脅。這包括制定新政策,幫助我們度過艱難的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,從而走向更美好的未來。

AI 必須民主化: 權(quán)力不能過于集中。未來的控制權(quán)屬于全人類及其機(jī)構(gòu)。AI 需要賦能個體,我們需要集體決定我們的未來和新規(guī)則。我認(rèn)為由少數(shù)幾家 AI 實(shí)驗(yàn)室來決定關(guān)乎未來的重大決策是不正確的。

適應(yīng)性至關(guān)重要: 我們都在飛速學(xué)習(xí)新事物;我們的一些觀點(diǎn)會是對的,有些則是錯的。隨著技術(shù)的發(fā)展和社會演變,有時我們需要迅速改變主意。目前還沒人能完全理解超智能的影響,但它們將是巨大的。

第二,一些個人反思

回顧我在 OpenAI 第一個十年的工作,我可以指出很多令我自豪的事,也有許多錯誤。

我回想起即將與埃隆(馬斯克)進(jìn)行的訴訟,記得當(dāng)時我如何堅(jiān)守底線,拒絕同意他對 OpenAI 想要的單方面控制權(quán)。我為此感到自豪,也為我們當(dāng)時在窄縫中求生存、讓 OpenAI 繼續(xù)存在并取得隨后的所有成就而感到自豪。

我不自豪的是我的“沖突規(guī)避”性格,這給我和 OpenAI 帶來了巨大的痛苦。我不自豪自己在與前任董事會的沖突中處理得不好,導(dǎo)致公司陷入混亂。在 OpenAI 瘋狂的發(fā)展軌跡中,我還犯過許多其他錯誤;我是一個處于異常復(fù)雜局勢中心的、有缺陷的人,正努力每年進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),始終為使命而工作。我們很清楚 AI 的利害關(guān)系有多大,也知道我所關(guān)心的那些本意良善的人們之間的個人分歧會被極度放大。但親身經(jīng)歷這些痛苦的沖突,并且往往必須去仲裁它們,是另一回事,其代價是沉重的。我向那些我傷害過的人道歉,并希望我當(dāng)時能學(xué)得更快。

我也清醒地意識到,OpenAI 現(xiàn)在是一個大平臺,而不再是一家初創(chuàng)公司,我們現(xiàn)在需要以更可預(yù)測的方式運(yùn)作。過去的幾年極其緊張、混亂且壓力重重。

但最令我自豪的是,我們正在履行我們的使命,這在剛開始時看起來幾乎是不可能的。排除萬難,我們搞清楚了如何構(gòu)建強(qiáng)大的 AI,搞清楚了如何籌集足夠的資金來建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,搞清楚了如何建立一家產(chǎn)品公司和商業(yè)模式,搞清楚了如何在大規(guī)模范圍內(nèi)提供合理安全且穩(wěn)健的服務(wù),等等。

很多公司說他們要改變世界;而我們真的做到了。

第三,關(guān)于行業(yè)的思考

我從過去幾年中得到的個人感悟,以及對我們領(lǐng)域內(nèi)公司之間出現(xiàn)如此多“莎士比亞式戲劇沖突”的看法,歸結(jié)為一點(diǎn):“一旦你見識過 AGI(通用人工智能),你就無法再把它抹去。” 它帶有一種真實(shí)的“至尊魔戒”動態(tài),會讓人做出瘋狂的事。我不是說 AGI 本身是戒指,而是那種“成為控制 AGI 的那個人”的全面統(tǒng)治主義哲學(xué)。

我能想到的唯一解決方案,是傾向于廣泛地與人們分享這項(xiàng)技術(shù),讓任何人都無法擁有那枚“戒指”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的兩種明顯方式是:賦能個人,并確保民主制度保持控制權(quán)。

民主程序必須比公司更強(qiáng)大,這一點(diǎn)至關(guān)重要。法律和規(guī)范會改變,但我們必須在民主程序內(nèi)工作,即使它會很混亂,且比我們預(yù)想的要慢。我們希望成為發(fā)聲者和利益相關(guān)方,但絕不應(yīng)掌握所有權(quán)力。

對我們行業(yè)的許多批評源于對這項(xiàng)技術(shù)極高風(fēng)險的真誠擔(dān)憂。這是完全合理的,我們歡迎善意的批評和辯論。我理解反技術(shù)情緒,顯然技術(shù)并不總是對每個人都有利。但總的來說,我相信技術(shù)進(jìn)步可以讓未來變得難以置信的美好——為了你的家人,也為了我的。

在我們進(jìn)行辯論的同時,我們應(yīng)該降低言辭和手段的攻擊性,努力讓更少的家庭遭遇爆炸——無論是比喻意義上的,還是字面意義上的。

       原文標(biāo)題 : 向AI宣戰(zhàn)?有人往奧特曼家扔了枚燃燒瓶

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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