導(dǎo)  讀

稻盛和夫曾經(jīng)有一次著名的演講，他說(shuō)：“不景氣的程度越嚴(yán)重，越要以積極開(kāi)朗的態(tài)度面對(duì)。企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長(zhǎng)了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)‘節(jié)’能讓企業(yè)變得更強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成長(zhǎng)，沒(méi)有‘節(jié)’，就會(huì)脆弱沒(méi)有韌性�！彼�以這篇文章，我們就來(lái)看看怎么抓住契機(jī)，強(qiáng)化體質(zhì)，長(zhǎng)出“節(jié)”來(lái)。

本文要點(diǎn)：

1．2019年中國(guó)的制造業(yè)增加值已經(jīng)超過(guò)了美日德三國(guó)之和。如果按照目前的態(tài)勢(shì)發(fā)展，2030年中國(guó)制造業(yè)增加值占全球的份額將會(huì)超過(guò)40％，甚至可能達(dá)到50％。

2．未來(lái)的全球制造業(yè)市場(chǎng)，得中國(guó)者得天下，而美國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)似乎和中國(guó)制造業(yè)的紅利漸行漸遠(yuǎn)。假以時(shí)日，全球TOP 50工業(yè)自動(dòng)化廠商將徹底“換血”。

3．半導(dǎo)體行業(yè)代表一國(guó)國(guó)運(yùn)。根據(jù)波士頓咨詢的分析，2018年美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)占全球市場(chǎng)份額達(dá)到48％，不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看，如果貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)，中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)全球份額將從3％增長(zhǎng)到30％以上，取代美國(guó)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

4．中國(guó)制造的未來(lái)增長(zhǎng)，要靠“全要素生產(chǎn)率”的推動(dòng)，具體包含：再工業(yè)化、新基建、國(guó)產(chǎn)替代，以及產(chǎn)業(yè)變遷。

5．全球化的實(shí)質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了變化，從“舊”全球化轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶隆比�球化。�?dāng)一個(gè)國(guó)家將制造業(yè)外遷之后，再想回頭搞再工業(yè)化，可謂千難萬(wàn)難。

在上篇文章《十年大潮， 制造業(yè)回流在2020年實(shí)現(xiàn)“驚人逆轉(zhuǎn)”？》中，我們一口氣讀了若干篇總計(jì)數(shù)百頁(yè)的智庫(kù)報(bào)告，得出了這么幾個(gè)重要結(jié)論：

美國(guó)的制造業(yè)回流不可避免的發(fā)生了，而且疫情正在加速它。

商業(yè)世界的全球化并非必然趨勢(shì)，全球化的進(jìn)程早已達(dá)到拐點(diǎn)。

制造業(yè)的遷移邏輯，不是簡(jiǎn)單的尋求勞動(dòng)力成本更低。

稻盛和夫曾經(jīng)有一次著名的演講，名為《把蕭條看作再發(fā)展的飛躍臺(tái)》。他說(shuō)：

“不景氣的程度越嚴(yán)重，越要以積極開(kāi)朗的態(tài)度面對(duì)。企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長(zhǎng)了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)‘節(jié)’能讓企業(yè)變得更強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成長(zhǎng)，沒(méi)有‘節(jié)’，就會(huì)脆弱沒(méi)有韌性。”

所以這篇文章，我們就來(lái)看看怎么抓住契機(jī)，強(qiáng)化體質(zhì)，長(zhǎng)出“節(jié)”來(lái)，具體包括：

如何對(duì)中國(guó)制造業(yè)進(jìn)行全面性的判斷？

當(dāng)下最值得識(shí)別出的大機(jī)遇在哪里？

如何理解新全球化？疫情對(duì)新全球化造成了哪些沖擊？

01得中國(guó)制造者得天下

中國(guó)制造是一支大部隊(duì)，正在進(jìn)行一場(chǎng)大型戰(zhàn)役，中國(guó)應(yīng)該注重整體發(fā)展態(tài)勢(shì)，而非計(jì)較一城一池之得失。

那么中國(guó)制造整體的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)如何呢？

根據(jù)美國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)司的數(shù)據(jù)，2018年世界排名前5的制造業(yè)大國(guó)是：

1． 中國(guó)：＄ 4T（占世界總量的28．37％）

2． 美國(guó)：＄ 2．3T（占世界總量的16．65％）

3． 日本：＄ 1T（占世界總量的7．23％）

4． 德國(guó)：＄ 806B（占世界總量的5．78％）

5． 韓國(guó)：＄ 459B（占世界總量的3．29％）

畫(huà)成“齒輪型”氣泡圖，是下面這個(gè)樣子。

盡管最新數(shù)據(jù)表明，美國(guó)制造業(yè)的確在加速?gòu)闹袊?guó)回流，但這一回流趨勢(shì)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響尚不明確。

從2019年的數(shù)據(jù)來(lái)看，特朗普政府對(duì)中國(guó)進(jìn)口商品加征關(guān)稅的舉措，對(duì)美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生了不利的影響。總體而言，在特朗普的激勵(lì)之下，美國(guó)的制造業(yè)在2019年反而萎縮了1．3％，觸底達(dá)到10年來(lái)的最低水平。

再說(shuō)疫情的影響。2020年3月，德國(guó)和韓國(guó)的制造業(yè)出現(xiàn)了10年來(lái)的最大跌幅，美國(guó)也很有可能創(chuàng)下歷史新低，日本制造商7年以來(lái)首次對(duì)自身發(fā)展持悲觀態(tài)度。而中國(guó)制造業(yè)卻開(kāi)始從新冠疫情中逆勢(shì)反彈，有些省份還略有擴(kuò)張。

在世界銀行的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠查詢到各國(guó)制造業(yè)增加值的逐年發(fā)展情況，可以導(dǎo)出表格，

當(dāng)然，為了便于說(shuō)明，我做了截圖。

中國(guó)制造業(yè)在2004年超過(guò)德國(guó)，2007年超過(guò)日本，2010年超過(guò)美國(guó)。

根據(jù)文章《2020年的中國(guó)制造到底是什么水平以及國(guó)產(chǎn)化思考》中的分析，2019年中國(guó)的制造業(yè)增加值已經(jīng)超過(guò)了美日德三國(guó)之和。如果按照目前的態(tài)勢(shì)發(fā)展，2030年中國(guó)制造業(yè)增加值占全球的份額將會(huì)超過(guò)40％，甚至可能達(dá)到50％。也就是說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)增加值將大于等于中國(guó)以外的全世界之和。

那么從制造業(yè)回流美國(guó)的趨勢(shì)中受益最多的越南，制造業(yè)增加值是多少呢？390億美元，約占中國(guó)制造業(yè)增加值的9．8‰。

美國(guó)的制造業(yè)回流，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響尚未而至。但可以明確知曉的是，錯(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)對(duì)制造企業(yè)而言意味著什么。

為了分析美國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，我們以工業(yè)自動(dòng)化這個(gè)市場(chǎng)為例。為什么要選這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域作為代表？這是因?yàn)殡m然工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的采購(gòu)額在整個(gè)工廠的建設(shè)中占比不大，但卻是最硬核的部分，起到控制工廠生產(chǎn)線的“大腦型”關(guān)鍵技術(shù)支撐作用。這些企業(yè)同時(shí)還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)人工智能的首批嘗鮮者，具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

每年10月底，美國(guó)《控制CONTROL》雜志都會(huì)公布上一年度的世界工業(yè)自動(dòng)化公司50強(qiáng)名單。最新一期的名單中，位列全球10強(qiáng)的企業(yè)有4家來(lái)自美國(guó)：艾默生、羅克韋爾、霍尼韋爾和丹納赫。

2018年排名

公司名稱

銷售額
 （百萬(wàn)美元）

1

西門(mén)子

13699

2

艾默生

11668

3

ABB

9970

4

施耐德

7311

5

羅克韋爾

6722

6

三菱電機(jī)

4071

7

霍尼韋爾

3672

8

丹納赫

3655

9

橫河

3509

10

歐姆龍

3163

過(guò)去的成績(jī)并不代表未來(lái)。這幾家企業(yè)紛紛公布了2020年最新一個(gè)季度的財(cái)報(bào)，我們不妨貼身觀察。

艾默生

總體而言，艾默生的營(yíng)收中，有超過(guò)半數(shù)（55％）來(lái)自美國(guó)本土。

銷售額按照地域分布的情形如下。