消費互聯(lián)網(wǎng)之后,該如何落地產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
在日常的交流中,筆者經常會遇到一些所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們,他們聲稱自己在做產業(yè)互聯(lián)網(wǎng),但是,當談到他們的盈利模式的時候,他們會說,我們通過加盟、賦能的方式來實現(xiàn)盈利。這個時候,我同樣會說,所謂的加盟和賦能其實依然是收割流量的盈利模式,只不過是現(xiàn)在流量收割的對象不再是C端,而是B端而已。
那么,可能有人會問,真正屬于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流量之外的盈利模式應該是什么呢?我認為,真正屬于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流量之外的新盈利模式是對于產業(yè)的升級和改造之后所獲得的,它更加關注是產業(yè)發(fā)展的后半程,而不是前半程。即,我們應該關注的是通過我們的核心技術和創(chuàng)新模式對傳統(tǒng)產業(yè)進行改造和升級之后,實現(xiàn)供求關系的再度對等之后的盈利上,這才是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正的盈利模式所在。
如果我們僅僅只是將目光聚焦在加盟、賦能前半程,而不去關注是不是給產業(yè)帶來的改變,那么,我們口中所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式依然沒有跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈,僅僅只是以收割流量為終極追求的。等到我們的加盟、賦能的對象不再,所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“盈利模式”便開始遭遇新的困境和難題。
第二,要有新技術之上的產業(yè)升級新模式。有很多的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家依然在夸大,甚至神化互聯(lián)網(wǎng)的功能和作用,所以,在他們的商業(yè)模式當中,我們經常會看到互聯(lián)網(wǎng)的身影。盡管在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為一種基礎設施的大背景下,我們會看到互聯(lián)網(wǎng)的影子是無可厚非的,但是,如果我們將產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當中最為緊要的產業(yè)升級與互聯(lián)網(wǎng)深度聯(lián)系起來,那么,所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許有陷入到了互聯(lián)網(wǎng)模式的怪圈當中。
正如上文所講,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵在于產業(yè)升級。很顯然,在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為一種基礎設施的大背景下,它已經成為各個產業(yè)的標配,但是,它對于傳統(tǒng)行業(yè)的改造和升級僅僅只是體現(xiàn)在去中間化和優(yōu)化對接效率上,而不是體現(xiàn)在對于傳統(tǒng)行業(yè)的升級和改造上。想要真正讓產業(yè)實現(xiàn)升級,我們還是需要借助新技術的力量才能實現(xiàn)。
筆者認為,建立在新技術之上的產業(yè)升級新模式應該是對于傳統(tǒng)元素的替代,傳統(tǒng)流程的優(yōu)化,傳統(tǒng)產品的升級來完成的。在這三大方面,互聯(lián)網(wǎng)技術是無法實現(xiàn)的。因此,想要真正讓產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落到實處,我們必須要從新技術著手,通過新技術來尋找產業(yè)升級的新模式。簡單來講,一切脫離了新技術的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式都是在耍流氓。
第三,要有新需求與新供給的完美對接。為什么產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會出現(xiàn)?就是因為以互聯(lián)網(wǎng)模式為主導的傳統(tǒng)意義上的供給模式開始失效過導致的。同時,在移動互聯(lián)網(wǎng)的后半程,我們提到的最多的就是“消費升級”的概念。供給失效與消費升級的共同作用,才最終造就了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。
消費互聯(lián)網(wǎng)完成的是消費的升級,而產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完成的則是供給升級。換句話說,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正形成完美閉環(huán)的一個重要標志就是新需求與新供給的完美對接。如果產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家僅僅只是通過類似C2M、F2C的模式的創(chuàng)新來實現(xiàn)了供給模式的改變,但是,卻改變供給的主體——產品的升級,那么,所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許依然僅僅只是一句空話。
因此,我們在落地和實踐產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程當中,千萬不要以為通過供給方式的改變帶來了新的增長和效率提升,就簡單地認為我們實現(xiàn)了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。認清新供給的內核在于新的產品和服務的出現(xiàn),以新的產品和服務上溯到上游的生產環(huán)節(jié)和下沉到供應環(huán)節(jié),才是真正確保產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完美落地的關鍵所在。
當產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)缺少了新需求和新供給的完美對接,僅僅只是基于互聯(lián)網(wǎng)的邏輯進行供應方式的升級,那么,所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許依然還是消費互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。只有真正打通以新需求和新供給為終極追求的全鏈路,所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是真正形成了商業(yè)閉環(huán)。
在很多情況下,人們對于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和實踐其實是有很多誤解的。說到底,很多人僅僅只是把產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當成是一個新的概念來看待,而沒有真正找到落地和實踐產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確方式和方法。當產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是一個皮囊,而內在卻依然是消費互聯(lián)網(wǎng)的時候,或許,我們對于它的看法依然是不全面的,這是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)始終都無法實現(xiàn)突破的根本原因所在。
找到落地和實踐產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確方式和方法,并且真正用這套方法來實踐產業(yè)互聯(lián)網(wǎng),所謂的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才有屬于自身特性的“骨骼”。這個時候,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不是消費互聯(lián)網(wǎng)的代名詞,而是有了屬于自己的新路子,所謂的發(fā)展才能真正跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈,真正進入到全新時代,一個遠離消費互聯(lián)網(wǎng)的“世外桃源”,才會被發(fā)現(xiàn)。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問
未央網(wǎng)2017年度最佳專欄作家
品途網(wǎng)2017年度產業(yè)影響力媒體TOP20
百度百家2019年度卓越作者
人人都是產品經理2019年度最佳人氣作者
騰訊云-云社區(qū)2019年度最佳作者
WIM2020產業(yè)最佳觀察機構
富途網(wǎng)熱點分析年度貢獻者
長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經科技文章超400萬字
支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究
請輸入評論內容...
請輸入評論/評論長度6~500個字
最新活動更多
- 1 國內首個AI工廠投產!
- 2 營收4.3億!歌爾股份、比亞迪供應商在新三板掛牌上市
- 3 機器人獨角獸Field AI完成4.05億美元融資!英偉達、貝佐斯押注
- 4 剛剛!ABB、西門子雙雙拿下自動化新訂單
- 5 營收突破 205 億大增 26.73%,新能源業(yè)務暴漲 50%!匯川技術上半年業(yè)績亮眼
- 6 綠的諧波半年報:凈利潤大漲45.87%,增長勢頭強勁
- 7 霍尼韋爾換帥!“老將回歸”拆分自動化部門
- 8 讀懂 | 匯川技術“1+4+X=0 ”工業(yè)零碳戰(zhàn)略
- 9 42億!工業(yè)巨頭GE出售旗下工業(yè)軟件業(yè)務
- 10 瀚川智能 | 營收向下,聚焦核心業(yè)務扭虧為盈 ?