一個時代的落幕。

作者：后廠村

編輯：提莫隊長

2024年初，當那個穿著皮衣的女子走在霓虹閃爍的東京街頭時，全世界都以為視頻創(chuàng)作的權(quán)力之杖已經(jīng)移交到了AI手中。Sora，這個曾被視為“現(xiàn)實模擬器”的劃時代產(chǎn)品，在短短兩年間經(jīng)歷了從神壇降臨到黯然離場的過山車。

社交媒體

當?shù)貢r間2026年3月24日，全球AI行業(yè)迎來重磅消息——OpenAI正式宣布，將全面關(guān)閉旗下明星視頻生成產(chǎn)品Sora，涵蓋獨立App、API接口、ChatGPT內(nèi)嵌視頻功能及Sora官網(wǎng)，具體停運時間表將于近期公布。曾經(jīng)被譽為“AI視頻時代iPhone時刻”的現(xiàn)象級產(chǎn)品，在上線僅半年后便黯然落幕，這場從驚艷全球到緊急關(guān)停的轉(zhuǎn)折，不僅是OpenAI的戰(zhàn)略收縮，更折射出AI行業(yè)從技術(shù)炫技轉(zhuǎn)向商業(yè)盈利的深刻變革。

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Sora用兩年時間走完從巔峰到落幕

Sora的一生是極具戲劇性的。2024年初的首次亮相，它憑借單次生成60秒高質(zhì)量視頻的能力，瞬間碾壓了當時所有的競爭對手，讓Runway、Pika等初創(chuàng)公司徹夜難眠。也被視作AI視頻生成元年的標志性產(chǎn)品

彼時，Sora突破了傳統(tǒng)視頻生成模型的時長、畫質(zhì)與邏輯限制，能精準還原物理規(guī)律、維持場景連貫性，讓“文字變視頻”從概念變?yōu)楝F(xiàn)實，推動整個AI視頻賽道進入加速發(fā)展期。

2025年9月，OpenAI推出Sora2及獨立應(yīng)用程序，將“用戶融入短視頻”的創(chuàng)意功能落地，上線僅5天下載量便突破100萬次，登頂蘋果AppStore榜首，成為現(xiàn)象級消費級AI產(chǎn)品。社交平臺上，用戶用Sora創(chuàng)作的知名IP改編視頻、創(chuàng)意短片刷屏，一度被視為OpenAI繼ChatGPT后的又一增長引擎。

Apple store

然而，繁華表象之下，危機早已暗流涌動。2025年12月，SoraApp下載量環(huán)比下滑32%；2026年1月，安裝量再度暴跌45%，用戶留存率持續(xù)走低，30天留存率僅1%，60天留存率趨近于零。用戶嘗鮮熱情迅速消退，產(chǎn)品陷入“有趣但無用”的困境，從全民追捧的明星產(chǎn)品，淪為用戶活躍度低迷的“支線任務(wù)”。

2026年3月24日，OpenAI官宣全面關(guān)停Sora相關(guān)服務(wù)，此時距離獨立App上線僅過去6個月。曾經(jīng)承載著OpenAI多模態(tài)生態(tài)野心的產(chǎn)品，最終以倉促退場收場，留下無數(shù)行業(yè)思考與市場震蕩。

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成本黑洞與用戶困境

Sora的退場，并非技術(shù)失敗，而是商業(yè)邏輯與產(chǎn)品定位的雙重潰敗，多重因素交織下，關(guān)停成為OpenAI的必然選擇。

（一）經(jīng)濟模式完全不可持續(xù)

Sora的運營，是一場堪稱“燒錢競賽”的游戲。龐大的用戶量帶來了天文數(shù)字般的成本支出，新京報報道，根據(jù)分析機構(gòu)SemiAnalysis的測算，Sora日均運營成本接近1500萬美元，年度成本高達54億美元，此前研發(fā)與運營階段已累計燒掉數(shù)十億美元。OpenAI項目負責人曾直言：“目前的經(jīng)濟模式完全不可持續(xù)。”視頻生成的算力消耗遠高于文字、圖像生成，一次視頻生成的GPU資源，足夠ChatGPT回答數(shù)十個問題，嚴重擠壓核心業(yè)務(wù)資源。在IPO臨近、資本對盈利效率要求嚴苛的背景下，這種“入不敷出”的業(yè)務(wù)，成為必須割舍的包袱。

（二）場景局限與信任危機并存

Sora的核心功能“將用戶融入短視頻”，本質(zhì)是一次性嘗鮮型體驗，缺乏持續(xù)使用的剛需場景。用戶體驗一次新鮮感后，便難以找到長期使用的價值，產(chǎn)品無法形成用戶粘性。同時，肖像隱私問題成為重要阻礙，多數(shù)用戶不愿將個人面部數(shù)據(jù)交給AI處理，內(nèi)容創(chuàng)作觸達“有趣但無用”的天花板，難以突破小眾娛樂范疇。

此外，AI生成內(nèi)容的泛濫也拖累了產(chǎn)品口碑。Sora降低了視頻創(chuàng)作門檻，導致大量低質(zhì)、同質(zhì)化AI視頻充斥社交平臺，“AI制造”逐漸淪為劣質(zhì)內(nèi)容代名詞，侵蝕用戶信任，進一步削弱產(chǎn)品價值。

（三）全力沖刺IPO，押注高盈利業(yè)務(wù)

關(guān)停Sora的核心驅(qū)動力，是OpenAI全力籌備IPO的戰(zhàn)略需求。當前OpenAI估值達7300億美元，正通過嚴控成本、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)，為登陸資本市場做準備。近年來，公司持續(xù)收縮非核心支出，整合ChatGPT、瀏覽器、Codex等業(yè)務(wù)為單一桌面超級應(yīng)用，集中資源發(fā)力高增長、高付費的企業(yè)級市場。

對比之下，Codex編程助手表現(xiàn)亮眼，年內(nèi)用戶量增長3倍、使用量增長5倍，周活用戶超200萬；而Anthropic等競爭對手80%收入來自企業(yè)客戶，消費級市場的低盈利性與企業(yè)級市場的高回報形成鮮明對比。OpenAI明確戰(zhàn)略方向：放棄消費級非核心支線，將算力、人力、資金傾斜至編碼工具、企業(yè)服務(wù)等核心領(lǐng)域，Sora自然成為戰(zhàn)略調(diào)整的犧牲品。

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Sora退場，AI視頻賽道并未涼涼

在OpenAI宣布關(guān)停Sora之后，全球AI視頻賽道并未進入寒冬，反而因失去了一座“大山”而進入了百家爭鳴的“戰(zhàn)國時代”。

當前，AI視頻生成技術(shù)仍在快速迭代，市場競爭持續(xù)加劇。字節(jié)跳動SeeDance2.0憑借好萊塢級視頻制作能力、精湛剪輯與角度控制備受關(guān)注；谷歌Veo工具依托Genie世界模型，實現(xiàn)生成視頻的實時交互，成為行業(yè)標桿。國內(nèi)快手可靈AI等產(chǎn)品也快速崛起，在輕量化、商業(yè)化落地層面形成優(yōu)勢，全球AI視頻賽道呈現(xiàn)多元競爭格局。

SeeDance2.0

Sora的退場，釋放出明確行業(yè)信號：AI行業(yè)已告別“技術(shù)至上”的狂歡，轉(zhuǎn)向“商業(yè)盈利優(yōu)先”的務(wù)實階段。企業(yè)不再盲目追求技術(shù)炫技，而是聚焦剛需場景、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、探索可持續(xù)商業(yè)模式，資源加速向企業(yè)服務(wù)、專業(yè)創(chuàng)作、影視工業(yè)等高價值領(lǐng)域集中。

AI科技自媒體《后廠村》認為Sora的關(guān)停，是AI行業(yè)回歸理性的標志。它告訴我們：即便擁有最先進的技術(shù)，如果無法解決成本效率與用戶真需求的悖論，也終將被市場淘汰。

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AI企業(yè)的“取舍之道”與未來方向

Sora從封神到落幕的歷程，為全球AI企業(yè)提供了深刻的戰(zhàn)略啟示：技術(shù)領(lǐng)先不等于商業(yè)成功，盲目擴張、分散資源終將面臨調(diào)整。

OpenAI的“斷臂求生”，本質(zhì)是做減法的智慧——割舍非核心、低盈利業(yè)務(wù)，集中資源打造核心競爭力，為長期發(fā)展筑牢根基。

對于AI行業(yè)來說，消費級AI產(chǎn)品需突破“嘗鮮困局”，找到剛需場景與持續(xù)付費模式；企業(yè)級市場成為競爭核心，專業(yè)化、場景化、低成本的解決方案更具生命力。未來，AI視頻生成將向影視制作、廣告營銷、教育培訓等B端場景深度滲透，C端產(chǎn)品則朝著輕量化、個性化、高實用性方向進化。

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總結(jié)

當技術(shù)狂熱褪去，商業(yè)理性回歸，AI行業(yè)將告別浮躁，走向真正的產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化成熟期，而Sora的故事，終將成為行業(yè)發(fā)展史上值得銘記的注腳。

       原文標題 : OpenAI關(guān)停Sora背后的戰(zhàn)略抉擇與行業(yè)變局