作者｜川   川

編輯｜大   風(fēng)

千問(wèn)AI眼鏡S1在4月15日開(kāi)啟現(xiàn)貨發(fā)售，開(kāi)售僅10小時(shí)即在天貓、京東、抖音等主流電商平臺(tái)拿下多項(xiàng)銷(xiāo)量榜單第一。

此前一個(gè)多月里，千問(wèn)AI眼鏡G1也已在3月8日開(kāi)售首日全渠道現(xiàn)貨售罄，上市首周占據(jù)線上AI眼鏡市場(chǎng)超70%份額。而在更早的2025年11月，夸克AI眼鏡S1一度在多個(gè)渠道“上架即售罄”，發(fā)貨周期被拉長(zhǎng)至45天。

對(duì)于外界而言，一個(gè)看似費(fèi)解的懸念浮出水面：同樣是阿里生態(tài)下的AI眼鏡，千問(wèn)和夸克究竟是何關(guān)系？

事實(shí)上，千問(wèn)S1與夸克S1在硬件端幾乎沒(méi)有差異，核心零部件均搭載了高通驍龍AR1與恒玄BES2800雙旗艦芯片、雙目Micro-LED雙光機(jī)、索尼IMX681等。最大的差別在于軟件層面——夸克S1的默認(rèn)系統(tǒng)為夸克OS，需要OTA升級(jí)至千問(wèn)OS；千問(wèn)S1則出廠內(nèi)置最新千問(wèn)大模型。

2025年12月，阿里合并智能信息與智能互聯(lián)事業(yè)群，成立千問(wèn)C端事業(yè)群，由集團(tuán)副總裁吳嘉統(tǒng)籌千問(wèn)大模型、千問(wèn)App、夸克及AI硬件業(yè)務(wù)。這解釋了為何阿里在AI眼鏡賽道看似有兩條業(yè)務(wù)線并行：它們本質(zhì)上是同一支團(tuán)隊(duì)、同一套底層能力，以不同品牌完成市場(chǎng)驗(yàn)證后的統(tǒng)一收口。

而千問(wèn)AI眼鏡S1扮演的，正是千問(wèn)大模型走向物理世界的“軀殼”——模型驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，而非產(chǎn)品搭載模型。這一邏輯使阿里的打法以穩(wěn)為核心：不追求硬件參數(shù)上的極致突破，而是將成熟的阿里生態(tài)服務(wù)遷移至眼鏡端，力求在每一個(gè)功能節(jié)點(diǎn)上做到“及格以上”。

就在阿里穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時(shí)，另一股力量也在悄然醞釀。

彭博社記者馬克·古爾曼在《Power On》通訊中披露，蘋(píng)果正在加速開(kāi)發(fā)一款代號(hào)為N50的AI智能眼鏡，預(yù)計(jì)最快于2026年底或2027年初發(fā)布，正式上市時(shí)間或落在2027年。這款產(chǎn)品不帶顯示屏，配備了攝像頭、揚(yáng)聲器，外形與普通眼鏡類(lèi)似，依靠Siri和Apple Intelligence提供AI視覺(jué)分析、實(shí)時(shí)翻譯、環(huán)境感知等功能。

蘋(píng)果甚至?xí)和Ａ薞ision Pro的升級(jí)改造計(jì)劃，將資源集中投入到智能眼鏡研發(fā)中——從追求“空間計(jì)算”的宏大敘事，到押注一副能戴出門(mén)的無(wú)屏眼鏡，蘋(píng)果的轉(zhuǎn)向本身，就是對(duì)行業(yè)方向的一種確認(rèn)。

“百鏡大戰(zhàn)”的喧囂與真相

市場(chǎng)的熱度有數(shù)據(jù)支撐。

Omdia數(shù)據(jù)顯示，2025年全球AI眼鏡出貨量達(dá)到870萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)322%；國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）預(yù)測(cè)，2026年全球智能眼鏡市場(chǎng)出貨量將突破2368.7萬(wàn)臺(tái)，其中中國(guó)智能眼鏡出貨量將突破491.5萬(wàn)臺(tái)。增速之快，在全球消費(fèi)電子品類(lèi)中可謂絕無(wú)僅有。

各路玩家正從不同維度發(fā)力：

Meta不斷拓展產(chǎn)品線，推出處方AI眼鏡和運(yùn)動(dòng)型Oakley系列；

華為宣布其AI眼鏡將于4月20日正式發(fā)布；

科大訊飛在消博會(huì)上展出的AI眼鏡主打語(yǔ)音翻譯和視覺(jué)翻譯，圍繞商務(wù)辦公場(chǎng)景展開(kāi)；

樂(lè)奇Rokid、雷鳥(niǎo)創(chuàng)新、XREAL等國(guó)產(chǎn)品牌也保持活躍。

在細(xì)分賽道上，以視頻功能為核心的AR眼鏡在2025年下半年增長(zhǎng)超80%，雷鳥(niǎo)以42%的份額領(lǐng)跑；波導(dǎo)類(lèi)AR眼鏡同比激增超600%，樂(lè)奇憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)能擴(kuò)張奪得出貨量冠軍。

IDC預(yù)測(cè)，2029年全球智能眼鏡出貨量將突破4000萬(wàn)臺(tái)——這已不是一個(gè)“會(huì)不會(huì)爆發(fā)”的問(wèn)題，而是一個(gè)“何時(shí)真正成為主流”的問(wèn)題。

但市場(chǎng)的真實(shí)邏輯遠(yuǎn)比出貨量數(shù)據(jù)復(fù)雜。巨頭們涌入AI眼鏡賽道，其意圖早已超越硬件銷(xiāo)售本身。

阿里將支付寶、高德、飛豬等生態(tài)服務(wù)遷移到眼鏡上，本質(zhì)是在為千問(wèn)大模型找一個(gè)高頻使用的物理入口，其生態(tài)體系的商業(yè)化紅利以萬(wàn)億計(jì)；華為的AI眼鏡深度融入鴻蒙生態(tài)，與手機(jī)、手表、電腦無(wú)縫聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化用戶對(duì)鴻蒙的依賴；就連跨界入場(chǎng)的理想汽車(chē)，也試圖通過(guò)智能眼鏡為車(chē)載生態(tài)延伸，將導(dǎo)航投射、語(yǔ)音控車(chē)等能力前置到用戶視野中。

巨頭們并非想靠賣(mài)眼鏡賺錢(qián)，而是以眼鏡為紐帶，將用戶鎖在自身生態(tài)里——這是一場(chǎng)入口級(jí)的防御戰(zhàn)，而非單品銷(xiāo)量的競(jìng)速賽。

不會(huì)重走AR眼鏡的老路

如果將今天的AI眼鏡熱潮與數(shù)年前AR/VR的狂熱做對(duì)比，最核心的區(qū)別或許在于：這一輪賽道的邏輯發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)向。

蘋(píng)果Vision Pro的冷遇便是最清晰的注腳。這款售價(jià)高達(dá)3499美元的頭顯，被蘋(píng)果高管私下認(rèn)為是“過(guò)度工程化”的產(chǎn)物，過(guò)重、價(jià)格過(guò)高以及內(nèi)容與應(yīng)用匱乏使其始終難以出圈。它代表了“技術(shù)先行”的路徑——在技術(shù)尚未成熟時(shí)，先將所有尖端能力塞進(jìn)一臺(tái)設(shè)備里，再等待生態(tài)自然生長(zhǎng)。然而這條路徑已被證明行不通。

蘋(píng)果的N50則代表了截然不同的思路。它沒(méi)有屏幕，外觀與普通眼鏡別無(wú)二致，甚至被一些評(píng)論視為“保守”。但正是這種“降維”選擇，恰恰戳中了上一輪XR浪潮最大的痛點(diǎn)：用戶不愿意為了一項(xiàng)尚未被驗(yàn)證的功能，接受一個(gè)過(guò)于笨重、過(guò)于昂貴的設(shè)備。無(wú)屏設(shè)計(jì)降低了用戶的使用門(mén)檻和佩戴負(fù)擔(dān)，骨傳導(dǎo)技術(shù)搭配AI視覺(jué)實(shí)現(xiàn)了無(wú)需刻意操作的“無(wú)感交互”。這種“先讓用戶戴得上，再讓用戶離不開(kāi)”的漸進(jìn)策略，與Vision Pro形成鮮明對(duì)比。

阿里走的是另一條路，但同樣呈現(xiàn)出“求穩(wěn)”的特征。千問(wèn)S1采用的二維雙目衍射光波導(dǎo)與Micro-LED單色方案，并不追求硬件上的極致體驗(yàn)，官方宣傳的40°FOV背后，是阿里很清楚自己的優(yōu)勢(shì)不在硬件供應(yīng)鏈。

其真正的著力點(diǎn)在于：將支付寶的“看一眼支付”、高德的AR導(dǎo)航、飛豬的智能翻譯等成熟服務(wù)移植到眼鏡上，形成“所見(jiàn)即所得”的軟硬協(xié)同體驗(yàn)。正如一家初創(chuàng)AI眼鏡創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)，“包括我自己，所有廠商本質(zhì)上都是做供應(yīng)鏈集成”——在硬件差異化越來(lái)越難的今天，真正區(qū)分高下的，是模型的智能深度和生態(tài)的服務(wù)廣度。

這恰恰是AI眼鏡不會(huì)重蹈AR眼鏡覆轍的核心原因。

上一輪AR熱潮中，硬件是主角，生態(tài)是附屬品；而這一輪AI眼鏡的演進(jìn)中，硬件正在退居為承載AI能力的“殼”，生態(tài)和模型才是真正的內(nèi)核。決定產(chǎn)品力的不再是OS，而是模型本身。當(dāng)硬件參數(shù)不再是競(jìng)爭(zhēng)的唯一標(biāo)尺，AI眼鏡才真正走出了“又一個(gè)VR頭顯”的宿命。

從“戴得上”到“離不開(kāi)”

AI眼鏡真正的想象力，并不在于它能替代手機(jī)的哪些功能，而在于它能否創(chuàng)造出手機(jī)無(wú)法完成的全新體驗(yàn)。

一個(gè)最直接的例證是南京祿口機(jī)場(chǎng)的千問(wèn)AI眼鏡全球首店。在機(jī)場(chǎng)這一高頻、高移動(dòng)性的場(chǎng)景中，旅客只需一句話就能完成實(shí)時(shí)導(dǎo)航、跨語(yǔ)言同聲傳譯、會(huì)議紀(jì)要生成等操作，所有信息通過(guò)近眼顯示技術(shù)清晰呈現(xiàn)于視野中。無(wú)需頻繁查看手機(jī)、無(wú)需低頭操作——這種“視線即交互”的體驗(yàn)，手機(jī)確實(shí)做不到。

類(lèi)似的場(chǎng)景正在多個(gè)維度鋪開(kāi)。樂(lè)奇Rokid展出的AI眼鏡可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)語(yǔ)言翻譯、實(shí)時(shí)導(dǎo)航、視覺(jué)化快捷支付等功能，甚至能夠?qū)⑺�人說(shuō)話內(nèi)容實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化成文字，為聽(tīng)障人士提供幫助�？拼笥嶏w的AI眼鏡圍繞商務(wù)辦公場(chǎng)景，可以實(shí)現(xiàn)邊錄音、邊拍照、邊記錄并形成會(huì)議紀(jì)要。亮亮視野推出的“AR+AI”會(huì)議翻譯系統(tǒng)支持54種語(yǔ)言實(shí)時(shí)翻譯，翻譯結(jié)果輸出最快可控制在百毫秒。從機(jī)場(chǎng)出行到商務(wù)會(huì)議，從聽(tīng)障輔助到工業(yè)巡檢，AI眼鏡正在將AI能力從抽象的概念轉(zhuǎn)化為可感知的價(jià)值交付。

而更深層的想象力在于“慢思考”——那些不追求即時(shí)反饋、而是基于場(chǎng)景和上下文進(jìn)行深度推理的應(yīng)用場(chǎng)景。

一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的會(huì)議，AI眼鏡可以自動(dòng)梳理邏輯，區(qū)分不同發(fā)言者的觀點(diǎn)，提煉核心待辦，甚至根據(jù)生態(tài)協(xié)同邏輯自動(dòng)創(chuàng)建任務(wù)。這種能力不再是手機(jī)App的平移，而是真正基于穿戴設(shè)備的貼身感知而催生的新體驗(yàn)形態(tài)。

在技術(shù)底層，光波導(dǎo)方案的迭代速度正成為推動(dòng)行業(yè)前行的關(guān)鍵引擎。歌爾光學(xué)已首發(fā)50°視場(chǎng)角（FOV）碳化硅刻蝕全彩光波導(dǎo)顯示模組，采用折射率高達(dá)2.65的碳化硅基底，成功突破傳統(tǒng)玻璃基底FOV難以超過(guò)30°的物理限制。

產(chǎn)業(yè)鏈層面，全球超過(guò)80%的AI眼鏡供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)自中國(guó)，在長(zhǎng)三角便可完成所有核心零部件的采購(gòu)與測(cè)試。一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，一旦光波導(dǎo)技術(shù)進(jìn)一步突破到80°FOV的平衡點(diǎn)，智能眼鏡將與AR眼鏡合流，屆時(shí)所謂的“殺手級(jí)場(chǎng)景”自然會(huì)生長(zhǎng)出來(lái)。

從阿里的“穩(wěn)”到蘋(píng)果的“變”，從Meta的全球統(tǒng)治到中國(guó)廠商的全面追趕，AI眼鏡行業(yè)正處在一個(gè)微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。那些能在硬件創(chuàng)新上下真功夫、同時(shí)又不被硬件本身束縛住想象力的玩家，或許才能真正跨越從“戴得上”到“離不開(kāi)”的那道分水嶺。

       原文標(biāo)題 : AI眼鏡“渡江”：百鏡大戰(zhàn)的下一程